第一、評(píng)選已是純粹的經(jīng)濟(jì)行為，賺不到企業(yè)的錢(qián)賺策劃人的錢(qián)。

　　1、策劃公益單位牟取錢(qián)財(cái)，有悖眾望。評(píng)選單位基本上都是打著公益單位的旗號(hào)，喊著策劃學(xué)術(shù)研究的口號(hào)進(jìn)行市場(chǎng)推廣的。策劃公益單位

　　其實(shí)評(píng)選只是這些所謂的公益單位收入的一個(gè)重要來(lái)源，不少單位平時(shí)通過(guò)簡(jiǎn)短的陪訓(xùn)，簡(jiǎn)單的認(rèn)證就高價(jià)出售資質(zhì)證書(shū)，這些已經(jīng)讓他們賺了個(gè)金銀滿缽。而經(jīng)過(guò)鍍金的策劃師們釋放到社會(huì)的能量都是對(duì)策劃行業(yè)產(chǎn)生破壞的。策劃市場(chǎng)已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)

　　2、策劃評(píng)選市場(chǎng)已經(jīng)形成了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。現(xiàn)在每年都有三到五家策劃協(xié)會(huì)（學(xué)會(huì)、院）之類的機(jī)構(gòu)評(píng)選策劃大師或策劃專家�；�本他們?cè)u(píng)選的名頭有十大策劃專家，十大企業(yè)策劃專家，十大品牌策劃專家，十大策劃杰出人物……光十大兩個(gè)字的稱謂類別就有幾十種。一方面證書(shū)種類越多，滿足的需求面越大，可獲得利益面就越廣。另一方面所有的種類的證書(shū)都要兜售出去，就必須廣泛的開(kāi)拓市場(chǎng)，占領(lǐng)要地，因此相互之間的促銷競(jìng)爭(zhēng)的局面已經(jīng)形成。降價(jià)、降低甚至取消評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)便成為了家常便飯。從另一種角度上講，年會(huì)評(píng)選已經(jīng)過(guò)剩，評(píng)選結(jié)果大幅貶值。

　　3、證書(shū)類別設(shè)置不合理，自我炒作嫌疑過(guò)大。每年設(shè)置的證書(shū)類別僅僅是本年度的十大封號(hào)也就算了，有些單位甚至評(píng)選十年來(lái)乃至十二年來(lái)最有成就的十大策劃英雄，這就很荒唐。首先這些策劃名人大部分成名案就一至兩個(gè)，并非年年有“新意”，接受這樣的稱號(hào)實(shí)在是名過(guò)其實(shí)。第二，有些評(píng)選單位本身成立的時(shí)間還不足五年，用五年的經(jīng)歷去評(píng)價(jià)十年以上的歷史有時(shí)偏頗。

　　其實(shí)策劃人都很會(huì)炒作自己，不少評(píng)選單位的負(fù)責(zé)人，基本上都是策劃人。他們利用評(píng)選炒作之便，“自我加冕”，一來(lái)得名，二來(lái)得利。

　　4、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的評(píng)選市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了品牌運(yùn)營(yíng)階段。為了高價(jià)兜售證書(shū)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)選單位已經(jīng)開(kāi)始大肆炒作年會(huì)品牌。當(dāng)前他們的品牌運(yùn)營(yíng)大致分為這幾種方法。

　�。�1）掛靠策劃界名人，這些人是免費(fèi)贈(zèng)送榮譽(yù)證書(shū)，一拉關(guān)系，二提聲威。

　�。�2）拉攏其他單位合作，利益共享，多家單位合作，如與其他多家協(xié)會(huì)（學(xué)會(huì)）等機(jī)構(gòu)合作，聯(lián)合造勢(shì)，提高價(jià)格。其實(shí)這些參與評(píng)選的單位與策劃業(yè)毫無(wú)瓜葛，純粹渾水摸魚(yú)，漁翁得利。君不見(jiàn)，許多做文化的、做管理的、做雜志的單位也紛紛進(jìn)入角色，充當(dāng)東道主。

　�。�3）、媒介置換，通過(guò)與媒體合作，資源置換，提高價(jià)格門(mén)檻，共同收益。

　�。�4）、“十大稱號(hào)”的評(píng)選，原自于品牌借勢(shì)。上個(gè)世紀(jì)末期，中國(guó)曾評(píng)選過(guò)十大杰出青年，十大杰出企業(yè)家等等。單不說(shuō)這些先期的英雄們確實(shí)是為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，他們的形象是深入人心的，有些風(fēng)云人物甚至受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)。其評(píng)選單位也是權(quán)威機(jī)構(gòu)，一般是國(guó)家部委或全國(guó)性官方組織發(fā)起的。一時(shí)間“十大稱號(hào)”的桂冠成為全國(guó)人民的心里英雄的代號(hào)。近幾年，策劃界借助這些品牌資產(chǎn)來(lái)炒作策劃精英，本無(wú)可厚非，但動(dòng)機(jī)不對(duì)，扭曲了十大封號(hào)的含義�！　�

　　第二、評(píng)選機(jī)構(gòu)本身就沒(méi)有權(quán)威性，單位名望小。發(fā)證口氣大。

　　看看目前這些評(píng)選機(jī)構(gòu)，大都是沒(méi)有名望的機(jī)構(gòu)。要么就是某某學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)下面的臨時(shí)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)美其名曰策劃專家委員會(huì)，要么就是在香港注冊(cè)的公司性質(zhì)的贏利機(jī)構(gòu)。其實(shí)仔細(xì)觀察一下我們不難看出，這些評(píng)選單位有些和策劃界確實(shí)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性關(guān)聯(lián)。如某企業(yè)文化協(xié)會(huì)等，竟然趾高氣昂的大呼口號(hào)要對(duì)策劃界指點(diǎn)江山 ，評(píng)定策劃只能是有牽強(qiáng)附會(huì)，多余之嫌。對(duì)這些不知會(huì)引來(lái)什么樣的社會(huì)輿論。　　

　　第三、結(jié)果讓企業(yè)和市場(chǎng)難以辨認(rèn)。策劃界的真才實(shí)料到那里尋找。

　　評(píng)選結(jié)果在年會(huì)上宣一宣，在媒介上炒一炒，就算了事了。其實(shí)不然，年會(huì)評(píng)選的結(jié)果對(duì)后期的影響是很大的。由于策劃界的兩多，一是頭銜多，一是“英雄多”，這些不僅為企業(yè)選定實(shí)力的策劃人或策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作帶來(lái)了困難，造成很大的損失，也為具備真才實(shí)學(xué)的策劃人尋求發(fā)展帶來(lái)了障礙，嚴(yán)重的形成了市場(chǎng)供需矛盾。策劃界的惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)形成了，其評(píng)定單位也難辭其疚。

　　第四、策劃業(yè)修煉的傳統(tǒng)已喪失怠盡，拔苗助長(zhǎng)只會(huì)加速滅亡。

　　現(xiàn)在通過(guò)封號(hào)成名的大師們，都致力于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。由于每日忙于業(yè)務(wù)應(yīng)酬，竟忘記了策劃界自我修煉的傳統(tǒng)。知識(shí)能力已被金錢(qián)利益冷凍，毫無(wú)提升。策劃大師們通過(guò)移花接木敷衍客戶的行為隨處可見(jiàn)，從別處抄一點(diǎn)，從經(jīng)驗(yàn)上借一點(diǎn)，就可以應(yīng)付客戶的需求。好的作品一時(shí)間沒(méi)有，而封號(hào)卻不斷增加，可見(jiàn)策劃界的評(píng)選已是雜亂無(wú)章。

　　策劃行業(yè)的封號(hào)進(jìn)入門(mén)檻很低，不少策劃時(shí)間不到一年的策劃人，策劃經(jīng)驗(yàn)和能力還處于初級(jí)階段，搖身一變就成為了孫悟空，可以升天遁地。這些評(píng)選機(jī)構(gòu)們拔苗助長(zhǎng)的行為短期內(nèi)完成了一個(gè)策劃人到策劃大師的促動(dòng)工作，這就猶如拔苗助長(zhǎng)，卻也加速了行業(yè)混亂局面的滋生�！　�

　　第五、評(píng)選單位評(píng)選活動(dòng)越多越亂，策劃業(yè)發(fā)展越面臨生存危機(jī)。

　　每年策劃界都有十大封號(hào)的大師們大批涌出，在魚(yú)龍混雜的策劃界里，競(jìng)爭(zhēng)已是交錯(cuò)紛繁的多重性。從事地產(chǎn)的策劃了城市，做家電的策劃醫(yī)藥，策劃大師們一時(shí)間竟然能把市場(chǎng)搞得烏煙瘴氣。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是生死由命，對(duì)策劃人來(lái)說(shuō)是富貴在天。這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)對(duì)策劃界的信任危機(jī)。每年因?yàn)椴邉澥д`導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入困境和倒閉的大有其在，策劃界是應(yīng)該承擔(dān)一定責(zé)任的，當(dāng)然是用生存機(jī)遇的代價(jià)來(lái)償還的。　　

　　第六、評(píng)選機(jī)構(gòu)賣(mài)虎皮膏藥，策劃人越發(fā)虛張聲勢(shì)。

　　評(píng)選單位評(píng)選本來(lái)就不合事理，創(chuàng)造了策劃界欺騙市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。而沒(méi)有實(shí)力的策劃人更是依靠這些虛偽的名頭在市場(chǎng)上行走。不少帶有策劃封號(hào)的大師們，把門(mén)檻提的很高，總以神秘的身份面對(duì)市場(chǎng)，會(huì)談要見(jiàn)面費(fèi)，講課要出場(chǎng)費(fèi)， 策劃要策劃費(fèi)，這些高昂的費(fèi)用支付以后，策劃大師們便按照網(wǎng)上下載一點(diǎn)，客戶那里總結(jié)一點(diǎn)，莫名其妙的創(chuàng)造一點(diǎn)的套路，弄一套自己也模糊的方案，交給客戶算是了事，當(dāng)然企業(yè)只能是“后果自負(fù)”了。不負(fù)責(zé)人的態(tài)度在策劃大師那里是雷同的，不同的只是表現(xiàn)形式罷了。瞭望這幾年的策劃界優(yōu)秀的作品少之又少，可封號(hào)的策劃大師們卻多上加多，何其悲哀啊�！　�

　　第七、評(píng)選程序瞞天過(guò)海，評(píng)選結(jié)果 “樹(shù)上開(kāi)花”。

　　策劃評(píng)選的程序很簡(jiǎn)單甚至沒(méi)有程序。在策劃界已混了臉熟的策劃人參加評(píng)選是沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn)的約束的，聽(tīng)其名，而就其位。另一種是，聽(tīng)其言而信其行，只要評(píng)選費(fèi)用到位，項(xiàng)目案例大小、成效全都不看。還有一種就是熟人關(guān)系，當(dāng)之無(wú)愧，評(píng)選負(fù)責(zé)人是朋友關(guān)系，這里也是相互捧場(chǎng)的關(guān)系。每每評(píng)選的結(jié)果是冠冕堂皇的，不少封號(hào)，不少大師，孰知幕后黑洞！　　

　　第八、評(píng)選機(jī)構(gòu)沒(méi)有評(píng)委，評(píng)選方式光怪陸離，結(jié)果當(dāng)然也是荒誕不經(jīng)。

　　評(píng)選按照程序，首先要公布評(píng)委名單，然后獲得業(yè)內(nèi)公認(rèn)。其實(shí)有些評(píng)選根本就沒(méi)有委員會(huì)而言，僅僅是相關(guān)負(fù)責(zé)人一人審批而已，審批的標(biāo)準(zhǔn)就是價(jià)格與級(jí)別對(duì)應(yīng)。即便是有評(píng)委，也要對(duì)評(píng)委的能力和身份進(jìn)行確認(rèn)，不然就會(huì)有小學(xué)生指責(zé)大學(xué)生的笑話出現(xiàn)。其實(shí)對(duì)于評(píng)選方式本身我們已經(jīng)不需要再探討了，對(duì)于結(jié)果這些一批新鮮的面孔，我們應(yīng)該抱以什么樣的態(tài)度去看他們，這是我們應(yīng)該要考慮的問(wèn)題�！　�

　　第九、策劃行業(yè)已經(jīng)不在時(shí)髦，評(píng)選機(jī)構(gòu)應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。

　　經(jīng)過(guò)風(fēng)雨的洗禮后，企業(yè)界已經(jīng)給策劃人下了定義，高級(jí)智商的騙子行業(yè)。專職策劃人的形象已被企業(yè)所摒棄。策劃行業(yè)已經(jīng)過(guò)剩，也失去了往日的神秘色彩。有當(dāng)今的結(jié)果，評(píng)選機(jī)構(gòu)們應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任。據(jù)估算，每年涌向市場(chǎng)的策劃師（一般意義上的）就有兩萬(wàn)多人，發(fā)放策劃師證書(shū)的單位有數(shù)十家。有這樣的市場(chǎng)，有這樣的評(píng)選單位，業(yè)界安能不亂。　　

　　第十、呼吁年會(huì)評(píng)選步入正規(guī)，否則將慘遭社會(huì)唾棄。

　　年會(huì)評(píng)選已經(jīng)到了該改革的時(shí)間了，不然評(píng)選的結(jié)果難以被社會(huì)接受，同時(shí)這樣的方式也將難以延續(xù)，那么評(píng)選的利益終結(jié)時(shí)代就到來(lái)了。如果誰(shuí)家先能充分認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，積極發(fā)起改革必將在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立典范，更持久的推動(dòng)策劃業(yè)的發(fā)展。